A formação profissional atravessa atualmente uma transformação profunda, traduzida numa mudança de paradigma. O foco deixa de estar centrado nos conteúdos e na carga horária para passar a priorizar a qualidade da aprendizagem e as competências dos formandos, quer as adquiridas em contexto formativo, quer as que advêm das suas diversas experiências de vida. Este conceito não é totalmente inovador. Há já vários anos que existem tipologias de formação que valorizam e assentam as práticas pedagógicas no balanço de competências, contudo, o que hoje se verifica é a generalização desta lógica, reforçando de forma significativa o papel central da competência.

A competência, entendida como a capacidade de mobilizar, de forma integrada, conhecimentos, habilidades e atitudes para responder eficazmente a uma determinada situação ou desafio, assume, em contexto organizacional, um valor extraordinário, pois está diretamente ligada ao desempenho, à produtividade e à capacidade de inovação das equipas.

Se a esta perspetiva acrescentarmos o ritmo acelerado da inovação tecnológica, a crescente competitividade e a necessidade de respostas imediatas às mudanças, a competência assume uma relevância ainda mais crucial.

 

Mais valias da formação customizada

É neste enquadramento que a formação customizada se afirma como uma estratégia essencial para o desenvolvimento sustentável das organizações. A formação genérica, assente em programas de formação uniformes para todas as realidades organizacionais releva-se hoje um modelo ultrapassado, incapaz de responder aos desafios atuais.

A tecnologia evolui rapidamente e as ferramentas digitais são tão diversas que somente uma análise rigorosa da conjuntura organizacional permite diagnosticar as lacunas de competências e cruzá-las com os objetivos estratégicos e desafios reais enfrentados pelas equipas. Neste processo são estruturados programas formativos desenhados especificamente para responder às necessidades concretas de cada organização. Reside aqui o maior valor da formação customizada.

Nesta abordagem, a formação deixa de ser uma obrigação pontual para se assumir como parte integrante da estratégia organizacional, potenciando o seu impacto. Torna-se um investimento com retorno mensurável.

Desenvolvimento de competências críticas

Cada organização enfrenta desafios próprios e, por isso, necessita de desenvolver competências específicas: liderança, comunicação, inovação, competências digitais, entre outras. A formação personalizada permite centrar exatamente nas áreas mais críticas, evitando esforços e enfoque em conteúdos, que se relevam irrelevantes em determinados contextos, ou em competências que as equipas já dominam.

Quando a aprendizagem é baseada na resolução de problemas reais e em estratégias e ferramentas que aumentam a eficiência e produtividade, as equipas tendem a sentir-se mais comprometidas, não só com a formação, mas também com a própria organização.A formação customizada é, pois, uma necessidade estratégica e um veículo privilegiado para o desenvolvimento das competências mais relevantes.

Optar pela formação customizada é uma aposta na inovação, evolução e sucesso sustentado das organizações.